{"id":1221,"date":"2024-12-04T23:08:43","date_gmt":"2024-12-04T23:08:43","guid":{"rendered":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/?p=1221"},"modified":"2024-12-04T23:15:06","modified_gmt":"2024-12-04T23:15:06","slug":"uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/knjige\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji\/","title":{"rendered":"Priru\u010dnik: Uloga Menad\u017eera sistema kvaliteta kao dobavlja\u010da u automobilskoj industriji"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color has-x-large-font-size wp-elements-1 wp-block-paragraph\" style=\"text-decoration:underline\"><img decoding=\"async\" width=\"80\" height=\"80\" class=\"wp-image-1313\" style=\"width: 80px;\" src=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager.png 512w, https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager-300x300.png 300w, https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager-150x150.png 150w, https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager-12x12.png 12w, https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager-200x200.png 200w, https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager-100x100.png 100w\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" \/><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-sadrzaj\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1297\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Sadr\u017eaj priru\u010dnika<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-uvod\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1317\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PROMENLJIVOST PRIRU\u010cNIKA I UVOD<\/a><\/em><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-1-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1325\">SEKCIJA 1. UVOD &#8211; POGLA<\/a><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-1-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1325\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">VLJE 1.1: UVOD U SISTEM UPRAVLJANJA KVALITETOM<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-1-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1327\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 1.2: KULTURA KVALITETA I ANGA\u017dOVANJE ZAPOSLENIH<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-1-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1329\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 1.3: LIDERSTVO U UPRAVLJANJU KVALITETOM<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-1-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1331\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 1.4: IZAZOVI I STRATEGIJE U GLOBALNOM UPRAVLJANJU KVALITETOM<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-2-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1333\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 2: INTEGRISANI SISTEMI UPRAVLJANJA (IMS)&nbsp; I SISTEM UPRAVLJANJA KVALITETOM (QMS) &#8211; POGLAVLJE 2.1: IMPLEMENTACIJA SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-2-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1335\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 2.2: INTEGRISANI SISTEMI UPRAVLJANJA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-2-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1337\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 2.3: KOORDINACIJA PROCESA IMPLEMENTACIJE I ODR\u017dAVANJA SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-2-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1339\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 2.4: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA, KLIMATSKE IZMENE I AMANDMAN ISO 9001 IZ 2024.<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-2-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1341\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 2.5: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I ZAHTEVI STANDARDA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-2-6\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1343\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 2.6: POZNAVANJE ZAHTEVA STANDARDA I PRAKTI\u010cNA IMPLEMENTACIJA<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-3-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1345\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 3: ANALIZA RIZIKA I PRILIKA &#8211; POGLAVLJE 3.1: UPRAVLJANJE RIZICIMA I PRILIKAMA U SISTEMU UPRAVLJANJA KVALITETOM<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-3-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1347\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 3.2: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA, RIZICI I PRILIKE, SARADNJA SA MENAD\u017dEROM RIZIKA I PRILIKA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-3-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1349\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 3.3: PRIPREMA PLANOVA ZA REAGOVANJE U SLU\u010cAJU NEPREDVI\u0110ENE SITUACIJE<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-4-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1351\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 4: IZVE\u0160TAVANJA &#8211; POGLAVLJE 4.1: ANALIZA PERFORMANSI I IZVE\u0160TAVANJE<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-4-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1353\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 4.2: UPRAVLJANJE PERFORMANSAMA I METRIKAMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-4-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1355\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 4.3: METRIKE KVALITETA U AUTOMOBILSKOJ INDUSTRIJI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-4-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1357\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 4.4: PRA\u0106ENJE ZADOVOLJSTVA KUPACA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-4-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1359\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 4.5: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I PREISPITIVANJE OD STRANE RUKOVODSTVA<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1361\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 5: OSNOVNI ELEMENTI IMS-A I QMS-A &#8211; POGLAVLJE 5.1: DOKUMENTACIJA SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1363\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.2: UPRAVLJANJE ZAHTEVIMA KUPACA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1365\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.3: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA IATF DOKUMENTOVANE INFORMACIJE<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1367\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.4: DIREKTOR, NAJVI\u0160E RUKOVODSTVO, VLASNICI PROCESA IATF DOKUMENTOVANE INFORMACIJE<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1369\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.5: KORISNI ALATI I TEHNIKE U SISTEMU UPRAVLJANJA KVALITETOM<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-6\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1371\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.6: EDUKACIJA I OBUKA ZAPOSLENIH<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-7\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1373\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.7: RE\u0160AVANJE PROBLEMA U SISTEMU UPRAVLJANJA KVALITETOM<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-8\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1375\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.8: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I STALNO POBOLJ\u0160ANJE<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-5-9\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1377\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 5.9: NAJBOLJE PRAKSE I NAU\u010cENE LEKCIJE U ULOZI MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1379\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 6: IMS I QMS AUDITIRANJE &#8211; POGLAVLJE 6.1: INTERNI AUDITI I STALNO POBOLJ\u0160ANJE<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1381\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.2: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U INTERNIM SISTEMSKIM AUDITIMA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1383\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.3: ODABIR AUDITORA I ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1385\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.4: INTERAKCIJA INTERNIH SISTEMSKIH AUDITORA I MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1387\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.5: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U EKSTERNIM SISTEMSKIM AUDITIMA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-6\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1389\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.6: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U PRIPREMI ORGANIZACIJE ZA EKSTERNE SISTEMSKE AUDITE<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-7\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1391\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.7: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I KOMUNIKACIJA SA SERTIFIKACIONIM TELOM<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-8\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1393\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.8: INTERAKCIJA EKSTERNIH SISTEMSKIH AUDITORA I MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-9\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1395\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.9: POSTUPANJE MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U SLU\u010cAJU MALIH I VELIKIH NEUSAGLA\u0160ENOSTI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-6-10\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1397\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 6.10: GRE\u0160KE U KOMUNIKACIJI MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA SA EKSTERNIM AUDITOROM<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1400\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 7: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I ORGANIZACIJA &#8211; POGLAVLJE 7.1: MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA I UPRAVLJANJE PROCESIMA U ORGANIZACIJI<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1402\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.2: MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA I UDALJENE LOKACIJE (REMOTE LOCATIONS)<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1404\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.3: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I DRUGA ODELJENJA I PROCESI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1406\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.4: TIPI\u010cNI IZAZOVI I NAJ\u010cE\u0160\u0106E KOMUNIKACIJE MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA SA DRUGIM ODELJENJIMA I PROCESIMA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1408\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.5: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA &#8211; PODR\u0160KA DIREKTORU ORGANIZACIJE<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-6\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1410\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.6: DIREKTOR ORGANIZACIJE &#8211; PODR\u0160KA MENAD\u017dERU SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-7\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1412\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.7: POSLEDICE NEFUNKCIONALNE VEZE IZME\u0110U DIREKTORA ORGANIZACIJE I MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-8\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1414\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.8: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA &#8211; PODR\u0160KA NAJVI\u0160EM RUKOVODSTVU I VLASNICIMA PROCESA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-9\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1416\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.9: NAJVI\u0160E RUKOVODSTVO &#8211; PODR\u0160KA MENAD\u017dERU SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-7-10\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1418\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 7.10: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U PISANJU INTERNIH PROCEDURA I STANDARDA<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-8-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1423\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 8: DEFINISIJE, ODGOVORNOSTI I ULOGE &#8211; POGLAVLJE 8.1: PREDLO\u017dENA STRUKTURA ODELJENJA KVALITETA<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-8-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1425\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.2: KAKO IZGLEDA SVAKODNEVNI RAD MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1427\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.3: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA &#8211; DEFINICIJA I ODGOVORNOSTI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1429\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.4: ETI\u010cKA ODGOVORNOST MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1431\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.5: MEKANE VE\u0160TINE I EMOCIONALNA INTELIGENCIJA U MENAD\u017dMENTU I LIDERSTVU<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-6\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1433\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.6: EMOCIONALNA INTELIGENCIJA, MEKANE I TVRDE VE\u0160TINE U DANA\u0160NJOJ AUTOMOBILSKOJ INDUSTRIJI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-7\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1435\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.7: NAJBOLJE PRAKSE U RAZVOJU MEKIH I TVRDIH VE\u0160TINA I EMOCIONALNE INTELIGENCIJE<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-8\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1437\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.8: KAKO POSTATI BOLJI MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I LIDER U AUTOMOBILSKOJ INDUSTRIJI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-9\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1439\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.9: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA I MEKIH VE\u0160TINA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-10\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1441\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.10: OBJEKTIVNOST MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA I NEPRIHVATANJE KOMPROMISA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-11\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1443\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.11: PRIHVATANJE KOMPROMISA U KVALITETU &#8211; ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-12\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1445\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.12: POSLEDICE NEOBU\u010cENOG MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-13\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1447\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.13: NAJ\u010cE\u0160\u0106I IZAZOVI MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-14\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1450\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.14: NAJ\u010cE\u0160\u0106E GRE\u0160KE U KOMUNIKACIJI MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-15\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1452\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.15: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U ESG-U<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-16\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1454\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.16: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA U OTPORNOSTI POSLOVANJA I ANALIZI UTICAJA NA POSLOVANJE<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-17\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1456\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.17: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I RE\u0160AVANJE PROBLEMA U ORGANIZACIJI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-18\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1458\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.18: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U ODNOSIMA SA KUPCIMA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-19\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1460\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.19: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U LANCU SNABDEVANJA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-8-20\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1462\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 8.20: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I ULOGA U UPRAVLJANJU RESURSIMA<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1464\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 9: VRSTE \u201cKVALITETA\u201d &#8211; POGLAVLJE 9.1: VRSTE KVALITETA I ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1466\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.2: KONTROLA KVALITETA U PROIZVODNOM PROCESU&nbsp;<\/a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1468\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.3: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I ERROR PROOFING (POKA-YOKE)<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1470\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.4: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I AQL (ACCEPTABLE QUALITY LEVEL)<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1472\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.5: AQL U AUTOMOBILSKOJ INDUSTRIJI I KOMUNIKACIJA SA KUPCIMA U VEZI SA AQL<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-6\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1474\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.6: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I KONTROLNI PLANOVI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-7\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1476\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.7: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I BEZBEDNOST PROIZVODA (PRODUCT SAFETY) \u2013&nbsp; VEZA SA STANDARDOM IATF 16949<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-8\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1478\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.8: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I NEUSAGLA\u0160EN ILI SUMNJIV PROIZVOD<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-9\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1480\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.9: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I NEUSAGLA\u0160EN PROIZVOD I USLUGA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-10\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1482\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.10: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U UPRAVLJANJU TEST UZORCIMA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-9-11\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1484\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 9.11: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA, INTERNA LABORATORIJA I KALIBRACIJA KONTROLNO-MERNIH URE\u0110AJA<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-10-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1486\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 10: UPRAVLJANJE IZMENAMA &#8211; POGLAVLJE 10.1: UPRAVLJANJE IZMENAMA<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-10-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1488\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 10.2: ULOGA MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA U IN\u017dENJERSKIM IZMENAMA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-10-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1490\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 10.3: KOMUNIKACIJA SA DIZAJNOM PROIZVODA I USLUGA I PROCESOM IZMENA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-10-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1492\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 10.4: INTEGRACIJA KVALITETA U FAZU RAZVOJA PROIZVODA I USLUGA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-kao-dobavljaca-u-automobilskoj-industriji-poglavlje-10-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1688\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 10.5: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I KONKURENCIJA<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-11-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1494\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 11: UPRAVLJANJE REKLAMACIJAMA I \u017dALBAMA &#8211; POGLAVLJE 11.1: UPRAVLJANJE REKLAMACIJAMA, \u017dALBAMA I POVRATNIM INFORMACIJAMA<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-11-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1496\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 11.2: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I 8D IZVE\u0160TAJI<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-11-3\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1498\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 11.3: MENAD\u017dER SISTEMA KVALITETA I VERIFIKACIJA EFEKTIVNOSTI 8D IZVE\u0160TAJA<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-11-4\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1500\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 11.4: ANALIZA REKLAMACIJA I \u017dALBI KUPACA I POVEZANOST SA STANDARDOM ISO 10002<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-11-5\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1504\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 11.5: UTICAJ ANALIZE REKLAMACIJA I \u017dALBI KUPACA NA PREISPITIVANJE OD STRANE RUKOVODSTVA<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-12-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1508\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 12: \u010cESTO POSTAVLJANA PITANJA &#8211; POGLAVLJE 12.1: \u010cESTO POSTAVLJANA PITANJA U VEZI SA MENAD\u017dEROM SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-13-1\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1509\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKCIJA 13: BUDU\u0106NOST MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA &#8211; POGLAVLJE 13.1: BUDU\u0106NOST MENAD\u017dERA SISTEMA KVALITETA<\/a><\/em><\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-poglavlje-13-2\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1511\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">POGLAVLJE 13.2: PRIMENA NOVIH TEHNOLOGIJA U UPRAVLJANJU KVALITETOM<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-kraj-prirucnika\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1323\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SEKICIJA 14: O AUTORU I AUTORSKA PRAVA<\/a><\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column has-medium-font-size is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-2 wp-block-paragraph\">Autor: spec. str. in\u017e. Danijel Suhanji, Sremska Mitrovica<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\"><div class=\"wp-block-post-date__modified-date has-link-color wp-elements-3 wp-block-post-date has-text-color has-vivid-cyan-blue-color has-medium-font-size\"><time datetime=\"2024-12-04T23:15:06+00:00\">4.\u0434\u0435\u0446\u0435\u043c\u0431\u0430\u0440.2024<\/time><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/radovi\/qmsm\/uloga-menadzera-sistema-kvaliteta-u-automobilskoj-industriji-kao-dobavljaca-kompletan-prirucnik\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1321\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Kompletan priru\u010dnik<\/mark><\/em><\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sadr\u017eaj priru\u010dnika Autor: spec. str. in\u017e. Danijel Suhanji, Sremska Mitrovica Kompletan priru\u010dnik<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1313,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_eb_attr":"","_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[13,16,131,14],"tags":[],"class_list":["post-1221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-knjige","category-novostiosajtu","category-qmsm","category-radovi"],"views":3251,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Quality-System-Manager.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1221"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1221\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1703,"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1221\/revisions\/1703"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1313"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ds-ims.com\/Sr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}